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中國月收入上2萬的只有70萬人?

2020-06-07 00:00:00 和訊名家 

  網上公布一圖,據說是專業機構的,2019人均收入分析報告。

  也就是說,月收入大于2萬的,只有70萬人,小于500的有2.2億,小于800的有4.2億,小于1000的,有5.4億。

  我相信這里面有很多是小孩,哪怕你爸爸是馬云,只要你沒參加工作,那還是沒收入嘛。

  所以我們不去討論數值小的那部分,那部分沒有參考意義。

  數值大的這部分也讓人很驚訝,月收入大于5000的,只有7000萬;大于1萬的,800多萬,大于2萬的只剩70萬了。

  說實話,這數字,我很難相信。

  當然,這份報告是專業機構給的,人家吃這碗飯的,咱也不好表示質疑。

  我權且相信他們的統計是準確的,即便如此,這份報告也沒啥價值。

  因為:你關心中國人掙多少錢是沒意義的,不如關心中國人花多少錢。

  之所以會產生這句話,是因為沒有中國人真的會告訴你他賺多少錢,事實上,這本來就是一筆糊涂賬。

  我給你舉個例子。

  比如廣州那個賣鴨腿飯的老板,有7棟樓在收租。

  如果在網上,他可能很隨意的就說出來,自己有7棟樓在收租,你注意,是7棟,不是7套。

  但真讓他報稅的時候,這些也許就變成一筆糊涂賬了。或許他最后能告訴你,雖然他是收租的,但是今年虧損了。

  你不要笑,這很常見。收過路費都能虧損,收租為什么不可以呢?

  我再給你舉個例子。

  以前二胎沒有放開的時候,我們有個供應商,一個老板在飯桌上跟我們聊他二胎罰款的事情,他屬于超生,繳納了家庭年收入的三倍。

  我們問他交了多少錢,他說不到20萬,也就是說,他的家庭年收入只有6萬多。

  他太太也在他公司,兩口子平均一下,每個人每個月不到3000塊,幾乎是卡著當時的個稅起征點給自己發工資。

  嚴格意義上講,你說他們兩口子月薪不到3000,是不是事實?

  是事實。

  工資單上很清楚。

  但這件事和他們的消費能力有沒有關系?沒有。他們家光排屋都有好幾套。

  中國有很多老板是公私不分的,他往往會把個人消費用公司的錢去買單。

  嚴格意義上講,這是違規的。

  正確的做法是什么?

  公司的錢就是公司的,個人的錢就是個人的,公司的錢如果要歸到個人名下,要變成你的工資,獎金,或者股份套現,你再拿去消費。

  理論上是這樣。

  但你真的要把諸如上述各種事情執行到底,需要大量的資源。

  我給你舉個例子,比如在美國,這種事很難發生,因為他們各個環節卡的都很牢。

  在美國,你說你拿著一麻袋現金去買房,可不可能賣給你?不可能。

  你拿著一麻袋現金去存錢都不讓你存。

  他們有非常復雜的流程,所以華人赴美,首先要適應的就是稅務和律師。

  你得給自己找個稅務顧問,給自己找個法律顧問,弄清楚各種細節,否則你隨時會引來大麻煩。

  但你知道這個代價是什么?

  美國一年20萬億美金的GDP,光律師們就耗費了1萬億。

  也就是說美國一年的經濟活動,有5%都消耗在各種訴訟上。

  而對比過來,我們在這上面的損耗非常小。

  這就是告訴你,任何事,都有代價,弄清楚一件事,得花錢的。

  很多公知給你講故事的時候,從來不談價錢。

  他們總是給你講,某家飯館的服務特別精細,但他們沒有告訴你,要收取15%額外的服務費。

  中國人絕大部分還是圖實惠的,甭管他有錢沒錢。

  你看到很多人跑去巴黎,排隊買奢侈品大牌,覺得他們很有錢,其實她們只是圖便宜。

  因為她們在國內也要買,去產地買,價格低,免稅,她只是為了省錢。

  有的那人,上飛機前穿一雙要扔的舊鞋子,穿一身要扔的舊衣服,背一個要扔的舊包包。

  到了巴黎直接奔赴奢侈品店,一身捯飭好,舊的扔掉,穿戴齊全就回來了。

  你看著她們買奢侈品一擲千金,真讓她們掏個十歐的小費,扣扣索索舍不得。

  這個細節很清楚的反應了國人現階段的消費理念。

  買房他們肯的,因為那是投資,他是為了能漲,要是房價不漲,所謂剛需馬上消失。

  買豪車,買奢侈品,他們肯的,因為能夠拿出去讓別人看到,有面子。

  LV的垃圾桶,LV的垃圾袋,C.Gilson的內褲,你看看國內有沒有銷量?

  沒有的。

  你又不是超人,你總不能把內褲穿在秋褲外面。

  人家看不到,貴有什么用呢?

  富貴不還鄉,如錦衣夜行。

  所以你想一想,假如我們搞成像美國那樣,把每個人的收入弄的清清楚楚明明白白,好不好?

  當然好,我相信絕大部分人都舉雙手贊同。

  代價是,每年花費10%的收入在這件事上面。你再去問大家,肯不肯掏腰包,全都不吱聲了。

  我給你舉個例子,90年代的時候,我念中學,我媽在物價局工作,暑假里我常常跟著她社會實習。

  物價局今天比較安耽,大家不太熟悉了,90年代是個很active的部門。

  因為那個時候市場經濟活動比較混亂,很多人對商家不明碼標價,以及各種價格的大幅度波動都有不滿。

  比如醫療,教育,這些領域的價格,在當年都是非常敏感的社會話題。

  那個年代還有計劃經濟意識形態的殘留,物價局主觀情緒上,還是希望把一切都弄清楚,雖然市場已經放開了。

  他們指望徹底弄清楚市場里不同商品,不同服務的價格波動,然后有效的管理起來,如有違規,進行查處。

  但一接觸就發現預算不夠。光靠編制內的那點人,企圖控制市場,根本不夠。

  控制不了怎么辦呢?那就招了一堆臨時工。編制你是沒法擴大的,一個局多少人就多少人,活干不完,咱就招編外人員。

  人多了一定能搞定么?不一定的。

  編外人員不是鐵飯碗,一點顧及都沒有。你給了他臨時的權力,他馬上就到商家那里吃拿卡要,引起一堆問題。

  那怎么辦?是不是還要監督這幫人?怎么監督?

  繼續擴大隊伍?招更多的人?

  這就像過去是一個人寫代碼,寫不完,招來10個人,越寫BUG越多,又招了10個來改BUG,20個人,需要分工,測試團隊,又10個,需要職業的管理者,又招了5個項目經理,項目經理們開始扯皮,又招了項目總監......

  最后一個人的活,你整50個人,都搞不定,這在軟件工程里叫做《人月神話》。

  當年物價局遇見過一樣的問題,只可惜那年代《人月神話》都還沒出版。

  最后搞不定怎么辦呢?只好放棄。不再那么active,不再企圖從細節上控制市場。

  他們不再需要編外人員,說白了,就是領導弄明白了,現階段,這事兒弄不成。

  所以后來的方式就是如果有人打舉報電話,那就去查,如果沒人舉報,就隨它去吧,市場自有市場自己的調節方式。

  這就是我們的現實,你告訴老美花很多錢在稅務顧問,法律顧問上,他們能接受。

  你告訴咱們的人,他們不能接受。即便打官司,他們都想著免費。

  所以書在美國賣的非常貴,因為老百姓(603883,股吧)接受知識付費。但是在我們這里,互聯網的宗旨一定是免費的。

  你只要說免費,可以白嫖,馬上會發現所有人都支持你,只要說收費,切~,一哄而散。

  那我們怎么辦呢?弄不清楚收入,怎么調節貧富呢?

  我們有適合我們情況的辦法。

  四個字:外匯管制。

  說白了就是肉爛爛鍋里。

  我弄不清楚你的收入是吧,我也不想弄清楚了,反正你的錢不還是在這個市場里花么?

  就像我前面說的那個小公司的老板,計劃生育我只能罰你們家20萬,感覺有點欠。

  但你的錢能干啥呢?你只能買房嘛。

  你買的房子的價值主要集中在土地上,也就是說,我通過賣地,又把錢拿回來了,這錢又可以修地鐵,修公路,雇傭民工,提供就業。

  錢,始終在自家經濟體里內循環。

  當我想調節貧富差距的時候怎么辦?

  比如你買了一堆的商鋪,平常你收房租,轉嫁給消費者。還特么跟我哭窮說你收房租收虧損了。

  我雇不起一堆人去查你,沒問題,我有別的招,咱走著瞧。

  現在就業不景氣,我只要許可擺地攤,擺地攤搶的誰的生意?難道能搶淘寶的?搶的只能是實體店鋪的生意。

  好,三個月內,是實體店鋪老板兜里的錢,轉移到了擺地攤的人兜里。

  三個月后呢?實體店鋪開不下去,哥不租了,誰繼續買單?自然是店鋪的業主買單。店鋪的業主兜里的錢,轉移到了擺地攤的人兜里。

  你看到了,總有辦法來調節。

  你說你鬼靈精,想抵押商鋪,我可以通知銀行,降低比例;你說你要賣,我可以限售。

  你生氣了,友誼的小船說翻就翻,咱以后都不做朋友了,我以后再也不會買,看你的土地怎么賣。

  沒事兒,你放心,趕明兒鼓勵一下,你又會買了。

  辦法有一千種,成本都不高,這比耗費大量GDP在律師身上,更能提高大多數人的幸福感,尤其在一個大多數人收入還不高的階段。

  咱們作為老百姓,如果真的想知道別人的收入,看這種數據是沒用的。

  我教你個最簡單的辦法。

  你去看看自己所在城市,那些每年學費超過10萬的私立學校,除了長江七號里面那種極特殊的情況,這些家庭的月收入絕對都在4萬以上。

  把這些年學費超過10萬的私立小學,私立初中的在校生加起來,乘以2(父母),再乘以2(沒統計高中,大學的那些家庭),你所在城市月收入大于2萬的人,只會比這個數字多得多。

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(責任編輯:何一華 HN110)
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